上饒國發(fā)集團召開一季度經(jīng)營分析會
4月24日，上饒國發(fā)集團召開一季度經(jīng)營分析會。本次會議旨在全面剖析一季度經(jīng)營狀況，精準研判當前形勢，科學謀劃下一階段經(jīng)營工作重點，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標打下基礎(chǔ)。集團黨委副書記、總經(jīng)理周國軍出席會議并講話。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、各部門主要負責人、各一級子公司董事長（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理和分管經(jīng)營工作副總經(jīng)理參加會議。
周國軍從年度經(jīng)營目標、市場開拓、降本增效、經(jīng)營理念等七個方面進行了經(jīng)營工作部署，一是錨定全年目標，以“開局即決戰(zhàn)”的緊迫感推進全年任務(wù)。各子公司必須保持清醒認識，強化目標導(dǎo)向、優(yōu)化考核體系、壓實責任鏈條；二是聚焦資產(chǎn)盤活，向“沉睡資源”要效益。資產(chǎn)盤活要分類施策、創(chuàng)新模式、激活價值；三是聚力款項清收，筑牢現(xiàn)金流生命線。各子公司要分級管理明確責任，建立長效機制防止不良新增；四是突破市場困局，構(gòu)建全域營銷新格局。各子公司務(wù)必要各顯神通“守好存量、拓展增量、挖掘變量”；五是產(chǎn)業(yè)謀劃升級，培育挖掘發(fā)展增長點。積極主動謀劃發(fā)展增長點，為集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的壯大提供強力支撐；六是深化降本增效，夯實可持續(xù)發(fā)展根基。要向精細化管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要質(zhì)量，向全員參與要合力，打好成本管控“組合拳”；七是樹牢經(jīng)營理念，以思想破冰引領(lǐng)行動突圍。全體人員要樹牢經(jīng)營服務(wù)理念，為推動集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展、融合發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展等方面作出貢獻。
集團黨委委員、副總經(jīng)理艾祎通報了集團一季度經(jīng)營指標完成情況。會上，周國軍與子公司代表主要負責人簽訂了經(jīng)營目標責任書。子公司代表主要負責人結(jié)合自身工作實際，圍繞一季度經(jīng)營工作進行了表態(tài)發(fā)言。
