國發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會暨“三化”轉(zhuǎn)型工作動員會召開
為深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅決落實市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加快市屬國有企業(yè)“三化”轉(zhuǎn)型推動高質(zhì)量發(fā)展重大決策部署。12月26日，市國發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會暨“三化”轉(zhuǎn)型工作動員會召開。市國資委黨委委員、副主任陳繼發(fā)出席會議并講話，集團(tuán)黨委書記、董事長余祖華部署了集團(tuán)公司近期重點工作并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周國軍主持會議并講話。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)檢監(jiān)察組組長錢萍通報了2024年度紀(jì)檢監(jiān)察工作情況。
陳繼發(fā)指出，國發(fā)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實市委、市政府決策部署，保持黨建與經(jīng)營同頻共振，緊扣定位，主動作為，各項工作有序推進(jìn)。體現(xiàn)在服務(wù)全市中心大局擔(dān)當(dāng)作為，融資“三改”成效顯著，存量資產(chǎn)盤活基礎(chǔ)牢靠，降本提質(zhì)增效全面深入，重點項目推進(jìn)扎實有力等方面。并希望當(dāng)前要加快“三化”轉(zhuǎn)型、薪酬考核體系、產(chǎn)投組建等方案落地實施。
陳繼發(fā)強(qiáng)調(diào)，要堅定實體化轉(zhuǎn)型不動搖。按照市國資委核定的核心業(yè)務(wù)和培育業(yè)務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)謀發(fā)展，進(jìn)一步細(xì)化主業(yè)發(fā)展措施，理清發(fā)展思路、制定發(fā)展規(guī)劃、明確發(fā)展路徑和目標(biāo)。要堅定市場化轉(zhuǎn)型不動搖。深化現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。推動三項制度改革重點任務(wù)落實。樹立“向市場要業(yè)績”的理念，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力動力。要堅定效益化轉(zhuǎn)型不動搖。重點圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)減虧一批、 增盈一批、清退一批、謀劃一批等四大方面，進(jìn)一步做精主業(yè)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)企業(yè)。盤清盤活企業(yè)存量閑置資產(chǎn)。強(qiáng)化債務(wù)風(fēng)險管控，健全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。要堅定黨建引領(lǐng)不動搖。始終堅持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化企業(yè)黨組織對轉(zhuǎn)型升級工作的組織、規(guī)劃和推進(jìn)。推進(jìn)“一企一特色”國企特色黨建品牌建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
余祖華強(qiáng)調(diào)，要在“學(xué)懂弄通做實”上持續(xù)發(fā)力。堅定理想信念，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的強(qiáng)大動力，確保各項改革部署落到實處、見到實效。下功夫提升工作能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，駕馭本職崗位，久久為功。
要在“做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)”上持續(xù)發(fā)力。深入對標(biāo)我省“1269”行動計劃，圍繞我市打造特色鮮明的制造業(yè)強(qiáng)市目標(biāo)，牢記市委賦予國發(fā)集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)和運營服務(wù)商”職責(zé)使命。以“三化”轉(zhuǎn)型為重點，聚焦“3+3”六大產(chǎn)業(yè)板塊，集中力量培育核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照“一年打基礎(chǔ)，三年見成效，六年上臺階”要求，實現(xiàn)“一控一升一倍增”目標(biāo)。
要在“提升盈利能力”上持續(xù)發(fā)力。實施“增盈一批、減虧一批、謀劃一批、清退一批?！奔訌?qiáng)經(jīng)濟(jì)運行分析，建立年度財務(wù)分析機(jī)制。持續(xù)落實“八個一批”工作要求，推進(jìn)資產(chǎn)辦證及閑置資產(chǎn)填滿工作，充分盤活存量資產(chǎn)。積極拓展新的收入增長點，積極爭取一批符合主責(zé)主業(yè)的優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)資源注入。著力強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈，加大科技創(chuàng)新投入，不斷提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，持續(xù)推動降本提質(zhì)增效。積極布局新興產(chǎn)業(yè)，因地制宜發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)等新質(zhì)生產(chǎn)力。
要在“積極跑項增資”上持續(xù)發(fā)力。聚焦中央預(yù)算內(nèi)投資、超長期國債、城中村改造、土儲專項債、地方政府專項債券、一般債支持的重點領(lǐng)域。力爭更多項目納入上級規(guī)劃，爭取更多資金量。始終堅持項目為王，建立項目落實協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，堅決落實項目謀劃和建設(shè)工作責(zé)任。強(qiáng)化融資“一盤棋”意識，進(jìn)一步發(fā)掘集團(tuán)貸款主體。推進(jìn)組建產(chǎn)投公司。
要在“全面深化改革”上持續(xù)發(fā)力。持續(xù)提升現(xiàn)代企業(yè)治理水平。科學(xué)制定全員績效考核辦法，推行“月考核、季督查、年評定”的考核體系，實現(xiàn)“以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向”的差異化薪酬和績效，激發(fā)企業(yè)發(fā)展和全員競爭的內(nèi)生動力。推進(jìn)市場化薪酬制度改革和市場化經(jīng)營機(jī)制，樹立“向市場要業(yè)績”思想。
要在“加強(qiáng)黨建引領(lǐng)”上持續(xù)發(fā)力。堅持兩個“一以貫之”，落實好“第一議題”制度和“黨建入章”，建立健全黨建工作責(zé)任考核機(jī)制。推動“一企一品”黨建品牌。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，樹立正確選人用人導(dǎo)向，規(guī)范人事管理，加快市場化用人步伐，形成有競爭力、有活力的員工隊伍。
周國軍要求，要切實壓實工作落實責(zé)任。緊密圍繞工作部署，聚焦“三化”轉(zhuǎn)型目標(biāo)，在項目建設(shè)、資產(chǎn)盤活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提質(zhì)增效等工作中持續(xù)用力，努力形成一級抓一級、層層抓落實的良好工作局面。要切實壓實考核督查責(zé)任。要建立健全轉(zhuǎn)型發(fā)展定期調(diào)度機(jī)制。充分發(fā)揮督考辦職能和作用，強(qiáng)化調(diào)研督導(dǎo)力度。嚴(yán)格轉(zhuǎn)型工作考核評價，充分發(fā)揮考核的激勵與約束作用。要切實壓實制度執(zhí)行責(zé)任。深度梳理現(xiàn)有規(guī)章制度，結(jié)合轉(zhuǎn)型需求精準(zhǔn)修訂完善，構(gòu)建科學(xué)的制度體系。強(qiáng)化制度檢查和宣貫，進(jìn)一步夯實內(nèi)控建設(shè)。要切實壓實作風(fēng)保障責(zé)任。要落實好巡察整改和會商會整改“后半篇文章”，常態(tài)化開展作風(fēng)建設(shè)六大專項整治。加大警示教育力度，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。探索建立盡職免責(zé)容錯糾錯機(jī)制。要善于總結(jié)和宣傳。努力形成一批典型轉(zhuǎn)型升級案例。講好國發(fā)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級故事，掀起推動“三化”轉(zhuǎn)型的濃厚氛圍。
錢萍在通報工作情況中指出了日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的一些問題。要求各責(zé)任主體全力以赴落實好責(zé)任。重點聚焦市委巡察反饋的問題，對照紀(jì)檢監(jiān)察組與黨委會商問題整改清單，主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，深刻剖析問題存在的體制機(jī)制性原因，制定整改計劃，細(xì)化整改措施，凝心聚力抓好整改。在元旦、春節(jié)這一廉潔風(fēng)險高發(fā)期，更要扛牢主體責(zé)任，落細(xì)落實第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)負(fù)其責(zé)，嚴(yán)管所轄。
會議集體學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，觀看了暗訪片。布置了農(nóng)民工工資欠薪治理、工程款支付、融資及資金調(diào)度、土儲專項債、城中村改造、資產(chǎn)辦證及閑置資產(chǎn)填滿、工程項目移交、推進(jìn)涉改人員“雙選”、上浦高速分段通車、春節(jié)期間安全穩(wěn)定等工作。
會上，戰(zhàn)略規(guī)劃投資部解讀了《國發(fā)集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加快“三化”轉(zhuǎn)型推動高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》；黨群人事部解讀了《國發(fā)集團(tuán)全員績效考核辦法》；安廈公司、現(xiàn)代路橋公司、大數(shù)據(jù)公司圍繞“三化”轉(zhuǎn)型進(jìn)行交流發(fā)言。
參加會議的還有，集團(tuán)在家黨委班子成員、外部董事、高管。各部門正、副職，各一級子公司班子成員及二級子公司負(fù)責(zé)人，各一級子公司部門負(fù)責(zé)人參加會議。
