市國發(fā)集團(tuán)開展項(xiàng)目建設(shè)第三次“雙月巡查”
為全面掌握項(xiàng)目推進(jìn)情況，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中困難和問題，確保建設(shè)項(xiàng)目按序時推進(jìn)，市國發(fā)集團(tuán)開展建設(shè)項(xiàng)目本年度第三次“雙月巡查”活動。
現(xiàn)場巡查
9月6日，集團(tuán)黨委書記、董事長余祖華，黨委副書記、總經(jīng)理周國軍帶隊，集團(tuán)全體在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部門隨同，深入各項(xiàng)目一線開展為期一天的項(xiàng)目現(xiàn)場巡查。
巡查組先后至吳楚立交橋項(xiàng)目、G3W德州至上饒國家高速公路延伸線上饒至浦城高速公路(江西段)新建工程項(xiàng)目、葉挺南大道延伸段建設(shè)項(xiàng)目、G237 前坊連接線新建工程、帶湖·陽光城周邊市政道、帶湖·陽光城、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心進(jìn)行現(xiàn)場巡查，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展情況、旬調(diào)度工作完成情況、安全生產(chǎn)、文明施工情況、質(zhì)量控制情況等方面。
召開工作會議
9月7日上午，集團(tuán)召開“雙月巡查”總結(jié)會。集團(tuán)黨委書記、董事長余祖華出席會議并作講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周國軍主持，集團(tuán)全體在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，有關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)同志及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共計60余人參會。
黨委書記、董事長余祖華作總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn)意見：一要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)時不我待的緊迫感。各單位要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化要素保障，以更堅定的信心、更進(jìn)取的姿態(tài)抓好項(xiàng)目建設(shè)，以重大項(xiàng)目建設(shè)成效助推國發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二要咬定目標(biāo)，積極謀劃，認(rèn)真做好當(dāng)前和明年的項(xiàng)目建設(shè)工作。新建項(xiàng)目抓前期，扎實(shí)有效破解難題，加快項(xiàng)目建設(shè)；續(xù)建項(xiàng)目抓進(jìn)度，加強(qiáng)調(diào)度，想方設(shè)法完成定點(diǎn)目標(biāo)；完工項(xiàng)目抓交驗(yàn)，爭取早日投產(chǎn)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。三要狠抓落實(shí)，夯實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重要講話、重要指示批示精神，要以“時時放心不下”的責(zé)任感持續(xù)開展好安全生產(chǎn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治工作，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。四要提高認(rèn)識，千方百計增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)降本提質(zhì)增效。從前期策劃、設(shè)計階段、實(shí)施階段、運(yùn)營階段等項(xiàng)目全壽命周期想方設(shè)法降低工程建設(shè)和運(yùn)營成本。五要加強(qiáng)紀(jì)律，守牢底線，清正廉潔做項(xiàng)目。要堅決守住廉潔自律底線，不越雷區(qū)紅線，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，確保項(xiàng)目建設(shè)隊伍實(shí)干、高效、自律，確保項(xiàng)目建設(shè)廉潔、安全、優(yōu)質(zhì)。
黨委副書記、總經(jīng)理周國軍對各項(xiàng)目進(jìn)行了簡要點(diǎn)評并提出了三點(diǎn)要求：一要提高思想站位，認(rèn)識再強(qiáng)化。項(xiàng)目建設(shè)，牽動集團(tuán)發(fā)展大局、關(guān)系集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量、決定集團(tuán)發(fā)展地位、關(guān)系集團(tuán)對外的良好形象，務(wù)必思想再提高，認(rèn)識再強(qiáng)化，真正把思想和行動統(tǒng)一到項(xiàng)目建設(shè)中，讓項(xiàng)目攻堅、大干特干成為最強(qiáng)音。二要咬定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，攻堅再發(fā)力。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要緊盯目標(biāo)統(tǒng)籌安排，細(xì)化梳理節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，找出滯后的原因和存在的問題，主動出擊，有針對性地跑前期、爭開工、抓推進(jìn)、搶完工，保質(zhì)保量有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三要落實(shí)推進(jìn)機(jī)制，責(zé)任再壓實(shí)。 集團(tuán)各保障要素部門要加大落實(shí)“一旬一調(diào)度，一月一通報，雙月一巡查”力度，項(xiàng)目統(tǒng)計、招標(biāo)掛網(wǎng)、技術(shù)指導(dǎo)、資金支持等服務(wù)保障工作解決項(xiàng)目建設(shè)后顧之憂。
會上，黨委委員、副總經(jīng)理占峰傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在首個全國生態(tài)日之際作出的重要指示精神、習(xí)近平總書記在全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會上的重要講話精神、《江西省安全生產(chǎn)條例》，非現(xiàn)場巡查項(xiàng)目子公司負(fù)責(zé)同志匯報項(xiàng)目進(jìn)展、存在問題和下一步計劃，各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)作補(bǔ)充發(fā)言。
供稿丨工程管理部
撰稿丨周晨怡
審核丨陳 斌
